Programa
Coaching Ejecutivo Individual
¿Por qué elegir este programa?
Este taller está diseñado para empresas y líderes que desean:
Maximizar el potencial de liderazgo
Incrementar el rendimiento, bienestar y satisfacción personal
Alinear objetivos individuales con metas organizacionales
Descripción General
Basado en metodologías de referencia, este programa ofrece un proceso personalizado de desarrollo para lograr cambios sostenibles y medibles en la efectividad personal y profesional.
El coaching ejecutivo se ha consolidado como una herramienta esencial para el desarrollo de habilidades de liderazgo y el crecimiento personal de los ejecutivos. A través de un proceso estructurado, el coaching facilita la autoconciencia, mejora la toma de decisiones y promueve la gestión efectiva de equipos. Según un estudio de la International Coach Federation (ICF), el 86% de las empresas que implementaron programas de coaching reportaron un retorno positivo de la inversión debido a mejoras en la productividad.
Además, investigaciones han demostrado que el coaching ejecutivo puede generar un retorno de inversión (ROI) significativo, hasta del 700%, es decir, por cada dólar invertido en coaching, se espera un retorno de 8.
Duración: 3 o 6 meses, según la frecuencia de las sesiones y las necesidades del participante.
• Sesiones individuales de 90 minutos, cada 2 semanas.
• Evaluaciones iniciales y seguimiento de progreso.
• Plan de acción personalizado con métricas de avance.
El programa se desarrolla en fases progresivas para garantizar una evolución efectiva del participante.
Fase 1: Diagnóstico y Definición de Objetivos
• Evaluación inicial del participante (autoevaluación, feedback 360° y test de liderazgo).
• Identificación de fortalezas y áreas de desarrollo.
• Clarificación de objetivos personales y profesionales.
• Alineación del plan de coaching con los objetivos estratégicos de la empresa.
Fase 2: Desarrollo de Habilidades Clave
• Autoconciencia y mentalidad de crecimiento: Identificación de creencias limitantes y patrones de pensamiento.
• Inteligencia emocional y gestión del estrés: Técnicas para mejorar la resiliencia y la regulación emocional.
• Liderazgo situacional y toma de decisiones: Estrategias para liderar en diferentes contextos organizacionales.
• Comunicación efectiva y habilidades de influencia: Desarrollo de presencia ejecutiva y gestión de conversaciones difíciles.
Fase 3: Implementación y Práctica en el Día a Día
• Gestión del cambio y agilidad organizacional: Adaptación a nuevas dinámicas y liderazgo en tiempos de incertidumbre.
• Gestión de equipos de alto rendimiento: Creación de confianza, delegación efectiva y empoderamiento.
• Productividad y gestión del tiempo: Técnicas avanzadas para optimizar el rendimiento.
• Plan de acción y compromiso: Definición de estrategias concretas para sostener el aprendizaje a largo plazo.
Fase 4: Evaluación y Cierre del Proceso
• Reflexión sobre aprendizajes y cambios observados.
• Evaluación de impacto del coaching en el desempeño y liderazgo.
• Diseño de plan de continuidad y autoaprendizaje.
Resultados Esperados
• Mayor efectividad en la toma de decisiones y solución de problemas.
• Desarrollo de un liderazgo auténtico y de alto impacto.
• Transformación en la forma de gestionar equipos y liderar cambios organizacionales.
Forma de Ejecución
• Modalidad: Presencial, virtual o híbrida.
• Frecuencia: Sesiones quincenales o adaptadas a la agenda del ejecutivo.
• Recursos: Evaluaciones de progreso, herramientas digitales y materiales complementarios.
Objetivos
• Alinear el propósito individual con los objetivos estratégicos de la empresa.
• Desarrollar habilidades de liderazgo, inteligencia emocional y toma de decisiones.
• Aumentar la autoconciencia, la resiliencia y la capacidad de gestión del cambio.
• Mejorar la comunicación, la influencia y la gestión de equipos.
• Diseñar planes de acción concretos para alcanzar metas profesionales y personales.
Para el participante:
1. Mayor autoconocimiento y claridad en la toma de decisiones.
2. Desarrollo de habilidades clave para el liderazgo y la gestión del cambio.
3. Incremento en la confianza y la capacidad de influencia.
Para la empresa:
1. Líderes más efectivos y alineados con la estrategia organizacional.
2. Equipos más cohesionados y motivados.
3. Mayor productividad y reducción de conflictos internos.